El clima laboral es el ambiente que se respira en una organización. Un concepto que influye directamente con las satisfacciones de los trabajadores en la empresa.

Tener un buen ambiente laboral, genera una mejor productividad en tu empresa, un mal clima ocasiona conflictos entre los colaboradores además de no alcanzar los objetivos de la misma.

Entendamos que el ser humano debe estar motivado, sentirse parte de la organización y sobre todo ser tratado con respeto.

Estudios basados en la pirámide de Maslow, señalan que el tema de Recursos Humanos está directamente relacionado con la motivación de los trabajadores, un empleado feliz y reconocido produce más y mejor.

En este artículo te daremos algunos tips y estrategias para mejorar el ambiente laboral de tus colaboradores:

Fomentar el respeto

Un jefe que ordena y pide las tareas con prepotencia, muestra fastidio cuando se dirigen a él o no pone atención a las necesidades de sus colaboradores, genera descontento y demuestra la falta de liderazgo para llevar una organización.

Es importante fomentar la igualdad y la empatía, ya que son factores que suman puntos para ser una empresa donde se respira un excelente clima laboral.

Reconocimiento al talento

Si un trabajo bien hecho no se reconoce, el clima laboral se deteriora progresivamente. Es por eso relevante implementar un método de reconocimiento, no precisamente de manera monetaria, puede ser motivado con tiempo, agradecimiento, una tarjeta de regalo, entre otras.

Busca el feedback con los colaboradores

Es de suma importancia tener en cuenta la opinión de las personas que trabajan contigo, creer que se tiene la verdad absoluta hace caer en la arrogancia y se pierde objetividad para trabajar las áreas de oportunidad que impulsarán a mejorar tu organización.  

Cuando escuchas a tus colaboradores no pierdes el tiempo lo inviertes.

Lugar y tiempo de trabajo adecuado.

El lugar donde el talento desempeña su trabajo, así como las áreas de descanso o donde toman sus alimentos debe ser un espacio cómodo y digno, esto permitirá al equipo trabajar correctamente y mejorar su bienestar y rendimiento.

Estudios confirman que el horario tradicional de oficina de 9h de la mañana a 18h de la tarde tiende a ser cada vez menos eficiente a nivel productivo en las empresas, ya que el tiempo no garantiza productividad. Cada empresa cuenta con sus reglamentos y políticas; sin embargo, negociar horarios, dar oportunidad de trabajar desde casa o incluso tener apertura para que tus colaboradores puedan irse horas más temprano de lo habitual el último día de la semana, es sinónimo de agradecimiento y por consecuencia genera mayor compromiso y rendimiento. La idea es trabajar por metas y objetivos más que cubrir las horas del reloj.

Es importante recordar que los empleados satisfechos y motivados son empleados productivos.

 “Los jefes están para mandar, los líderes para servir.”
JC.ALTAMIRANOBARRIA