fbpx
Gestión de riesgos

ESTABLECE LA MEJORA CONSTANTE EN TU ORGANIZACIÓN GESTIONANDO SUS RIESGOS.

Desarrollar y tener un sistema de gestión de riesgos te permite evitar y minimizar acciones que afecten las actividades y objetivos de tu Empresa.

Nuestro servicio te ayuda a identificar y tratar los riesgos a los que está expuesta tu empresa en todas las áreas y niveles, que puedan traer problemas técnicos, legales, de comunicación y/o funcionamiento.

Se puede implementar en cualquier tipo de organización  porque ofrece estrategias de decisión, operaciones y procesos para los riesgos detectados y se ajusta a cualquier escenario. 

riesgos

¿Cuáles son algunos de los riesgos a los que puede estar expuesta tu empresa?

  • Estrategias de operación deficientes
  • Gestión de procesos organizacionales mal ejecutados
  • Privacidad de datos
  • Controles y aseguramiento de TI
  • Prevención y detección de fraude
  • Incumplimiento a normas y legislaciones
  • Falta de seguridad en el área de trabajo

riesgos

En este proceso determinamos:

Consecuencia:

señalamos los eventos que afectan al cumplimiento de los objetivos y que son procedentes de otros (relación causa-efecto).

Probabilidad:

es la posibilidad de que un evento suceda. En este punto es importante contemplar que estos hechos pueden provenir de las decisiones que se toman en la organización. 

proceso

Proceso de nuestro Servicio de Gestión de riesgos:

ÁREA DATOS RECOPILADOS
1. Establecer el contexto:  Se determinan los factores internos y externos que tienen impacto en los objetivos de la organización.
  • Contexto estratégico
  • Contexto organizacional
  • Contexto de gestión de riesgos
  • Criterio desarrollado
  • Definir estructura
2. Identificar riesgos: Se determina qué áreas pueden estar en riesgo, las consecuencias que trae a la organización, la probabilidad de que ocurra y cuál es la estrategia que se debe poner en marcha.
  • ¿Qué puede suceder?
  • ¿Cómo puede suceder?
3. Analizar riesgos:  Se valora en qué escala se determinarán los riesgos y cuáles serán las actividades de control que se ejecutarán para identificar el impacto que puede causar Determinar los controles existentes
  • Determinar probabilidad
  • Determinar consecuencias
  • Calcular el nivel de riesgo
4. Comunicación y consulta:  Se busca recopilar información a través de diferentes medios para dar a conocer lo que cada una de las áreas ha encontrado durante el proceso de implementación del sistema de gestión de riesgos.
  • Comparar contra criterios
  • Establecer prioridades de riesgo
5.Tratar los riesgos Se preparan e implementan los planes de tratamiento, estableciendo un cronograma, medidas de desempeño y responsabilidades.
  • Identificar opciones de tratamiento
  • Evaluar las opciones de tratamiento
  • Selección del tratamiento
  • Realizar un plan de tratamiento y ejecutarlo
6. Monitoreo Periódicamente se realizan revisiones para conocer si los planes de acción que se han implementado en cada uno de los riesgos son los correctos, esto ayudará a entender si la tarea se está haciendo bien y se están logrando resultados positivos.
  • Medidores de seguimiento

Se determinan los factores internos y externos que tienen impacto en los objetivos de la organización.

Se determina qué áreas pueden estar en riesgo, las consecuencias que trae a la organización, la probabilidad de que ocurra y cuál es la estrategia que se debe poner en marcha.

Se valora en qué escala se determinarán los riesgos y cuáles serán las actividades de control que se ejecutarán para identificar el impacto que puede causar.

Se busca recopilar información a través de diferentes medios para dar a conocer lo que cada una de las áreas ha encontrado durante el proceso de implementación del sistema de gestión de riesgos.

Se preparan e implementan los planes de tratamiento, estableciendo un cronograma, medidas de desempeño y responsabilidades.

Periódicamente se realizan revisiones para conocer si los planes de acción que se han implementado en cada uno de los riesgos son los correctos, esto ayudará a entender si la tarea se está haciendo bien y se están logrando resultados positivos.

CONTACTo

¿necesitas asesoría personalizada con nuestro equipo?

Oficina Matriz

Av. Insurgentes Sur 859-Piso 2,
Nápoles, Benito Juárez,
03810 Ciudad de México, CDMX.

Centro de contacto

Ciudad de México
Estado de México

Teléfonos

(55) 6071 6199
(722) 524 2326
(722) 440 0487

Presencia Internacional

México | Estados Unidos